Portfólio Calçados Sustentáveis 1º Semestre

Portfólio Calçados Sustentáveis 1º Semestre. CST – Núcleo Comum. Semestre: 1º semestre – PRONTO

A proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Individual (PTI) terá como temática Planejamento para abertura de uma empresa de calçados sustentáveis.

Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre.

Resumo:

Tarefa 1: Empreendedorismo

Seu primeiro passo será iniciar planejamento é desenvolver o modelo do Negócio conforme o modelo Canvas. Para o autor Juliano (2016, p. 81) a “metodologia Canvas é uma modelagem que permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem, de modo que a ideia sobre o negócio seja compreendida por quem o examina”. Para cumprir esse passo deverá ser construído o modelo de negócio no modelo da ferramenta Canvas, para tanto consulte a Seção 2.2 – O modelo de Negócio, p. 79 -91, do livro de Juliano (2006). Deverá ser apresentado no relatório a representação dos blocos (Figura 1), assim como o texto descrevendo cada um dos blocos. Cada bloco tem seu próprio significado e equivale a uma pergunta. Os blocos azuis estão relacionados com a pergunta “como?”. O bloco vermelho se relaciona com a pergunta “o que?”. Já os blocos verdes se referem à pergunta “para quem?”. E os dois blocos laranja fazem o questionamento “quanto?”.

Tarefa 2: Homem, cultura e sociedade

Toda empresa pode contribuir, tanto de forma positiva ou negativa, com uma comunidade local. Isso nos faz refletir sobre a função da empresa na sociedade e como essa deve responder às demandas da sociedade.

Tarefa 3: Gestão de Projetos – (Gestão de Escopo)

Nessa etapa vamos analisar os fatores relativos ao ESCOPO de um projeto. A empresa de calçados sustentáveis para iniciar suas atividades deverá recorrer a Gestão de Projetos, seguindo a metodologia do PMBOk. Esta metodologia prevê que um projeto tem um ciclo de vida (início – planejamento – execução – monitoramento e controle – encerramento) e abrange 10 áreas de conhecimento em gestão de projetos. Uma destas áreas é o Gerenciamento de Escopo.

Tarefa 4: Modelos de Gestão

Para constituir uma empresa proposta por essa Produção Textual é importante se trabalhar com a questão da inovação.
É importante que uma empresa esteja sempre buscando inovações (produtos, processos) para poder oferecer sempre ao mercado produtos e serviços que sejam inovadores e que satisfaçam os desejos dos clientes.

Tarefa 5: Legislação social e Trabalhista

Uma empresa preocupada e criada sob o viés da sustentabilidade tem como pressuposto a responsabilidade social. Esta pode ser definida como sendo a obrigação do empresário de tomar decisões e ações que poderão contribuir para o bem da organização e, ao mesmo tempo, atender aos interesses da sociedade (LOURENÇO; SCHRODER, 2003).