Portfólio Empresa CCB

Portfólio Empresa CCB.

A empresa CCB e os desafios dos novos tempos

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Semestre: 3º e 4º

Disciplinas:
 Desenvolvimento de Pessoas;
 Negociação e Gestão de Conflitos;
 Planejamento de Carreira, Cargos e Salários;
 Sistemas de Informação Gerencial – ONLINE;
 Saúde e Segurança do Trabalho.

A empresa CCB e os desafios dos novos tempos:

Portfólio Empresa CCB.

A empresa CCB e os desafios dos novos tempos

A CCB é uma empresa que atua no ramo da construção civil desde 2003 e tem como um de seus principais objetivos agilizar e otimizar os processos de Gestão de Pessoas e de Segurança do Trabalho. A empresa considera que adotando práticas gerenciais inovadoras serão reduzidos os elevados índices de acidentes de trabalho, de custos decorrentes de afastamentos, pagamentos de impostos e rotatividade, possibilitando inclusive adotar um olhar mais estratégico para ações relacionadas ao desenvolvimento de carreiras, bem como novos planos para cargos e salários, entre outros aspectos.
Com o objetivo de aprimorar a gestão de segurança do trabalho e garantir a qualidade de vida dos seus trabalhadores nos canteiros-de obras, a CCB decidiu investir na aquisição de um novo Sistema de Informação Gerencial.

ETAPA 1
O mundo do trabalho sempre passou por fases de mudanças acompanhando a evolução da humanidade e as transformações no cenário social. Todavia, o que estamos vivenciando com a presença ameaçadora do novo coronavírus tem contribuído para desestruturar aspectos da nossa vida que achávamos previsíveis e que acreditávamos que, de alguma maneira, tínhamos o poder de controlar: nossa rotina, o relacionamento com as pessoas, a dinâmica de trabalho e também o nosso estado interior, isto é, nossos pensamentos, afetos e sensações.
Ao que tudo indica, os trabalhadores da CCB já vinham apresentando certa resistência em aderirem às mudanças dos novos tempos, como é o caso de aceitarem o uso da tecnologia no ambiente de trabalho, e as resistências acabam se tornando ainda mais intensas diante de todo esse panorama de incertezas provocado pela pandemia.

ETAPA 2
A Direção da empresa CCB tem percebido resistência de funcionários que, simplesmente, “não confiam” em computadores. Várias deles tiveram experiências pessoais desagradáveis que envolveram tecnologia, como atrasos de pagamentos, cobrança de contas indevidas, operações bancárias mal sucedidas, assinaturas de revistas extraviadas e outros processos computadorizados em voga, e por isso acreditam que os computadores sejam mais “causadores” do que “solucionadores” de problemas. Outra resistência comum provém de trabalhadores que acreditam que a implantação de operações computadorizadas reduzirá as necessidades de mão-de-obra da empresa; sentimento que tem se intensificado durante a crise provocada pela pandemia, ou ainda que os forçará a aprender novos conhecimentos e atitudes que eles não estão certos de querer aprender.

ETAPA 3
O desenvolvimento de pessoas está intimamente ligado ao desenvolvimento de suas carreiras. Por isso, a elaboração de plano de carreira é uma das fases mais importantes para o desenvolvimento dos colaboradores de uma organização mesmo em tempos de pandemia. Pensando que, antes desse cenário do coronavírus a empresa CCB estava em crescimento e o setor de RH já tinha iniciado a descrição e análise dos cargos, agora, você deverá realizar as atividades que fazem parte da implantação de planos de carreira, cargos e salários conforme seguem as orientações:
1. Realizar a descrição de cargos utilizando o roteiro-modelo da Descrição de cargo por Competências. Serão descritos três cargos do setor da construção civil:
 Supervisor da Construção civil;
 Mestre de obras;
 Pedreiro.

ETAPA 4
Com o objetivo de aprimorar a gestão de segurança do trabalho e garantir a qualidade de vida dos seus trabalhadores nos canteiros-de-obras, a CCB decidiu investir na aquisição de um novo Sistema de Informação Gerencial (SIG) para disponibilizar aos trabalhadores as funcionalidades de acompanhamento dos benefícios, saúde, qualidade de vida e folha de pagamento, via acesso ao Portal Web da CCB.

ETAPA 5
Suponhamos que a empresa cresceu, e consequentemente, ocorreram alterações no layout do ambiente de trabalho, agora, a empresa atua com uma equipe de 120 trabalhadores, em diversas funções. Levando isso em conta, determine quais as principais medidas de segurança do trabalho que a empresa precisa tomar, bem como alguns dos principais programas que precisam ser implementados.

E ainda, diante do cenário atual de pandemia devido ao COVID-19, não podendo encerrar uma de suas atividades, a empresa, respeitando ao máximo as recomendações quanto às medidas de proteção, forneceu máscaras de pano para proteção de seus funcionários. Foi instruído que cada funcionário receberia uma quantidade de 10 máscaras de pano para uso pessoal, estas seriam levadas por eles para casa, ficando em suas responsabilidades o uso e os cuidados com o EPI, como por exemplo a lavagem das mesmas. Nesta situação, com relação ao fornecimento das máscaras e as responsabilidades do funcionário e do empregador, a empresa está dentro das diretrizes das Normas Regulamentadoras? Justifique sua resposta com base nas NRs.

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A empresa CCB e os desafios dos novos tempos.

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